Suivi de projet dans AceProject: Logiciel de gestion de projets
Suivi de projets
Gérez vos projets en toute simplicité ou à l'aide de fonctionnalités avancées telles les dépendances de tâches.
Description de la fonctionnalité
AceProject est un outil de gestion de projets qui permet à votre entreprise de s'organiser avec une approche collaborative. Chaque projet peut avoir sa propre structure, ce qui permet de gérer différemment plusieurs types de projets. De plus, des modèles de projets peuvent être définis et utilisés comme gabarit lors de la création de projets.
Des professionnels provenant de plusieurs secteurs d'activité ont grandement amélioré l'efficacité de leurs projets depuis qu'ils utilisent AceProject. Nous comptons parmi nos clients des architectes, spécialistes des TI, entrepreneurs en construction, développeurs de logiciels et des ingénieurs
AceProject vous permet de structurer un projet à l'aide des paramètres suivants :
- Assignation d'utilisateurs : Plusieurs utilisateurs peuvent être assignés à un projet, avec des droits d'accès spécifiques pour chaque projet.
- Groupes et types de tâches : Un projet peut être divisé en phases ou en modules pour en faciliter la gestion. Les groupes ou types de tâches sont utiles pour catégoriser vos tâches, selon vos besoins.
- Statuts de tâches : Les statuts de tâches sont créés selon vos besoins, à partir des types pré-définis suivants: "en attente," "en cours," et "complété." Les tâches à l'intérieur d'un projet sont propices à changer de statut, de leur début jusqu'à ce qu'elle soient complétées.
- Priorités de tâches : Le niveau d'urgence de chaque tâche peut influencer la réalisation du projet. Les priorités de tâches sont commodes pour identifier les tâches à accomplir en premier. Les priorités de tâches peuvent être "normal," "élevé," "urgent," etc.
- Coûts de projet : Il est possible de définir un budget financier ainsi qu'un nombre d'heures allouées pour chaque projet.
- Estimés vs Réels : Permet de comparer les dates, heures et dépenses estimées avec les valeurs réelles. Cela permet aux chargés de projet de s'assurer du bon déroulement de leurs projets.
- Projets marqués : Marquer un projet s'avère utile pour identifier des projets qui requièrent une attention particulière (ex. des projets urgents, critiques ou en retard).
Portefeuille : Tout les projets
Portefeuille : Édition d'un projet